BEricht des Präsidenten 

Der deutsche Fussball-Weltmeistertrainer Sepp Herberger sagte einst: «Nach dem Spiel ist vor dem Spiel.» Dieses Zitat beschreibt unsere Haltung treffend.
Die geopolitischen Spannungen und wirtschaftlichen Unsicherheiten stellen auch die ZBAG vor anspruchsvolle Herausforderungen. Umso wichtiger ist es, unsere Premiumstrategie konsequent weiterzuverfolgen. Qualität, Service, Investitionskraft, Innovationsfähigkeit und eine nachhaltige Premium Preisstrategie bleiben die Grundpfeiler unseres Handelns. Ich kann Ihnen versichern: Weder der Verwaltungsrat noch unsere Mitarbeitenden lassen sich von den Erfolgen der vergangenen Jahre blenden. Wir bleiben am Boden und setzen unseren Weg mit Weitsicht, Pragmatismus, Respekt und der nötigen Demut fort.

Seit einigen Monaten arbeiten Verwaltungsrat und Geschäftsleitung bereits an der Strategie 2028 bis 2032. Auch künftig werden wir an unserer Premiumstrategie festhalten und diese dort weiterentwickeln, wo sich Marktbedingungen oder Kundenbedürfnisse verändern. In den kommenden Jahren stehen bedeutende Investitionen in Bahnen und Pisten an. Gleichzeitig werden wir gezielt in das Marketing sowie in die Customer Journey des Matterhorn Alpine Crossing investieren. Ein besonderer Schwerpunkt liegt jedoch auf der technischen Beschneiung. Die Umsetzung unserer visionären Beschneiungsstrategie (in 72h soll das gesamte Skigebiet beschneit werden können) ist aus unserer Sicht eine zentrale Voraussetzung, um die langfristige Wettbewerbsfähigkeit und Zukunft der gesamten Destination zu sichern.
Diese Strategie kann die ZBAG aber nur umsetzen, wenn sie einerseits die nötigen Investitionen in die Beschneiung tätigt und andererseits in diesem kurzen Zeitraum über genügend Wasserreserven verfügt. Entsprechende Gespräche für mögliche Lösungen sind mit der Einwohnergemeinde aufgenommen worden.

An unserer konsequenten Investitionsstrategie werden wir festhalten. Gleichzeitig hat der Verwaltungsrat beschlossen, Investitionen wenn immer möglich aus dem erwirtschafteten Cashflow zu finanzieren, um die Verschuldung nicht weiter zu erhöhen. Obwohl wir im Geschäftsjahr 2025/2026 rund CHF 43 Mio. investiert haben, ist es gelungen, die Nettoverschuldung und die Leverage Ratio (Verschuldungsquoten) weiter zu reduzieren bzw. zu optimieren. Diese Entwicklung unterstreicht die finanzielle Stärke unseres Unternehmens.

Die erfreuliche Geschäftsentwicklung ermöglicht es dem Verwaltungsrat, der Generalversammlung eine erneute Dividendenerhöhung vorzuschlagen. Die Dividende soll um 4,7% von CHF 5.25 auf CHF 5.50 pro Aktie beziehungsweise auf 11% des Nominalwertes erhöht werden. Damit möchten wir unsere Aktionärinnen und Aktionäre angemessen am Erfolg unseres Unternehmens beteiligen.

Die ZBAG befindet sich heute in einer ausgezeichneten Ausgangslage. Wir verfügen über eine gesunde, finanzielle Basis, eine starke Marke, moderne Infrastrukturen sowie über Mitarbeitende, die mit Leidenschaft und Kompetenz täglich zum Erfolg unseres Unterneh­mens beitragen. Darauf dürfen wir stolz sein. Nicht weil wir glauben, am Ziel zu sein. Sondern weil dieser Erfolg uns verpflichtet. Er verpflichtet uns, weiterhin mutig zu investieren und täglich unsere Qualität zu verbessern. Und er verpflichtet uns, Innovationen voranzutreiben, um damit Verantwortung zu zeigen für die langfristige Ent­wicklung der Destination Zermatt. Wir wollen nicht einfach zu den weltweit erfolgreichsten Bergbahnunternehmen Europas gehören. Wir wollen zu jenen Unternehmen gehören, die ihren Erfolg nutzen, um die Zukunft des alpinen Tourismus aktiv mitzugestalten. Diesen Weg werden wir mit Überzeugung, Weitsicht und unternehmerischer Verantwortung fortsetzen.

Unser besonderer Dank gilt einmal mehr unseren Mitarbeitenden. Mit ihrem grossen Engagement, ihrer Professionalität und ihrer täglichen Einsatzbereitschaft leisten sie den entscheidenden Beitrag zu unserem gemeinsamen Erfolg. Ebenso danken wir unseren strategischen Partnern – der Gornergrat Bahn, der Zermatt Hospitality Group AG und der Cervino S.p.A. – sowie unseren Leistungspartnern, insbesondere Zermatt Tourismus, den Beherbergungsbetrieben, Restaurationsbetrieben und dem lokalen Gewerbe. Nur gemeinsam können wir die Marke Zermatt – Matterhorn als Premiumdestination weiterentwickeln und ihre internationale Spitzenposition langfristig sichern. 
Ein herzliches Dankeschön geht zudem an die Einwohnergemeinde und die Burgergemeinde Zermatt, an die kantonalen und eidgenössischen Behörden – insbesondere an das Bundesamt für Verkehr –, an die Umweltverbände, unsere Finanzierungspartner, Versicherungen, Lieferanten sowie die Revisionsgesellschaft für die konstruktive und vertrauensvolle Zusammenarbeit.
Ich danke auch unseren Gästen und Kunden für ihre langjährige Treue sowie meinen Kolleginnen und Kollegen im Verwaltungsrat für die ausgezeichnete Zusammenarbeit im vergangenen Geschäftsjahr.
Und nicht zuletzt danke ich Ihnen, geschätzte Aktionärinnen und Aktionäre, herzlich für Ihr Vertrauen und Ihre Unterstützung. Sie bilden das Fundament unseres unternehmerischen Erfolgs. Ich wünsche Ihnen und Ihren Familien alles Gute, beste Gesundheit und freue mich, gemeinsam mit Ihnen die erfolgreiche Zukunft der Zermatt Bergbahnen AG weiterzugestalten.

Franz Julen

Präsident des Verwaltungsrates